Estructura organizacional
Colegio de Auditores Generales
Comisiones de supervisión
Los auditores generales, en número de tres, constituyen Comisiones de Supervisión de cada área gerencial de la AGN. Son integradas por sorteo y sus miembros rotan anualmente.
El presidente de la AGN es miembro nato de todas las comisiones y puede asistir a las sesiones con voz y voto.
Cada comisión es presidida por uno de los auditores generales con carácter de responsable. Tiene a su cargo recibir las actuaciones promovidas por la Gerencia respectiva, convocar a las reuniones y remitir al Colegio de Auditores el despacho producido.
Para cada caso, la comisión designa un miembro informante. Esta función puede, o no, recaer en el responsable de la comisión.
Gerencia de Control de Gestión del Sector No Financiero (GNF)
Planificar y dirigir las auditorías de gestión sobre las jurisdicciones y entidades comprendidas en el Sector Público No Financiero, salvo las que sean de competencia específica de otras Gerencias, para evaluar el grado de concreción de sus metas y objetivos, la eficiencia y economía con que obtienen y aplican sus recursos y el cumplimiento de las disposiciones legales reglamentarias y convenios internacionales. Asistir y asesorar a los auditores generales en materias de su competencia.
Gerente: Ing. Carlos Lauría
Subgerente: Lic. Diego E. Daich
Departamento de Control de Gestión de la Administración Central y del INSSJyP
Dra. Gisela Capriglioni
Departamento de Control de Gestión de Organismos Descentralizados y Otras Entidades
Dr. Eliseo A. Ibarra
Gerencia de Control Financiero del Sector No Financiero (FNF)
Planificar y dirigir las auditorías financieras y de control interno dirigidas a la emisión de opinión profesional sobre los estados contables y financieros de las jurisdicciones y entidades comprendidas en el Sector Público No Financiero, salvo las que sean de competencia específica de otras Gerencias. Evaluar el cumplimiento de las disposiciones legales y reglamentarias a los efectos de emitir dictamen sobre los estados contables y financieros de las entidades sujetas a su competencia. Realizar auditorías financieras de corte y especiales. Asistir y asesorar a los auditores generales en materias de su competencia.
Gerente:
Subgerenta: CPN Valeria Campolongo
Departamento de Control Financiero de Organismos Descentralizados y Otras Entidades
CPN Leonardo Humberto Etcheverry
Departamento de Control Financiero de Empresas y Sociedades del Estado
Dr. Valentín Móndolo
Gerencia de Control del Sector Financiero y Recursos (SFR)
Planificar y dirigir las auditorías y exámenes sobre los estados contables y presupuestos administrativos de las entidades financieras estatales y sobre la actividad de los organismos administradores de seguridad social y de ingresos públicos nacionales a efectos de emitir dictamen. Evaluar la gestión económica, patrimonial, presupuestaria y operativa de los organismos auditados. Asistir y asesorar a los auditores generales en materias de su competencia.
Gerente: CPN Andrés O. Atallah
Subgerente: Dra. Lucía Inés Auat
Departamento de Control de Bancos y Entidades Financieras Estatales
Cdor. Claudio Sala
Departamento de Control de Ingresos Públicos
CPN Alejandro Méndez Cerezuela
Departamento de Control de la Seguridad Social
Dr. Javier Bosch
Gerencia de Control de Entes Reguladores y Empresas Prestadoras de Servicios Públicos (ESP)
Planificar y dirigir las auditorías de gestión y exámenes sobre la actividad de 1) los entes reguladores o de contralor de servicios públicos; las relativas a la gestión de prestación de servicios públicos a través de entes privados, en cuanto al cumplimiento de las obligaciones emergentes de los respectivos contratos- o de 2) empresas –en cuyo capital el Estado tenga participación– o Sociedades del Estado, en sus aspectos patrimoniales, presupuestarios y operativos. También, sobre el desarrollo y resultado de los procesos de delegación en empresas privadas o reasunción de la prestación del servicio público, y sobre los entes o empresas residuales conformados a consecuencia de esos procesos.
Gerente: Cdora. Gabriela Irene Bernazza
Subgerente: Lic. Sebastián Pablo Cáceres
Departamento de Control del Sector Comunicaciones
Cdora. Ana Puppo
Departamento de Control de los Sectores Energía y Agua
Dr. Martín Nicolás Varela Rezzano
Departamento de Control del Sector Transporte
Lic. Damián Staffa
Departamento de Control del Sector Infraestructura
Dr. Joaquín Millón Quintana
Gerencia de Control de la Deuda Pública (DP)
Planificar y dirigir las auditorías y exámenes sobre el endeudamiento interno y externo, directo e indirecto, y los riesgos contingentes derivados de las operaciones de crédito público. Planificar y dirigir las auditorías y exámenes sobre los estados contables de los sujetos responsables de ejecutar programas de financiamiento multilateral. Asistir y asesorar a los auditores generales en materias de su competencia.
Gerente: Lic. Santiago Cámpora
Subgerenta: Dra. María F. Ibáñez
Departamento de Control del Endeudamiento con Organismos Financieros Internacionales
Dr. Juan Manuel Sadir
Departamento de Control de las Operaciones de Crédito Público y de Sustentabilidad
Lic. Miguel Ángel Zanabria
Gerencia de Control de Transferencias de Fondos Nacionales (TFN)
Planificar y dirigir las auditorías y exámenes tendientes de los fondos transferidos por la Administración Nacional a las Provincias, Municipios y Ciudad Autónoma de Buenos Aires, evaluar los programas, proyectos y/o acciones que se transfieren como contraparte de la partida financiera. En especial, el grado de concreción de sus metas y objetivos, la eficacia y economía con que se obtienen y aplican sus recursos y el cumplimiento de las disposiciones legales y reglamentarias. Evaluar los fondos transferidos por la Administración Nacional al Sector Privado, en cuanto a las rendiciones de cuenta contempladas en la Ley 24.156, art. 8º, verificando el cumplimiento de las condiciones estipuladas en la transferencia. Asistir y asesorar a auditores generales en las materias de su competencia.
Gerente: Cdor. Marcelo Fernando Palacios
Subgerenta: Dra. María Victoria Molinas
Departamento de Control de Transferencias a Provincias y al Sector Privado
Dr. Martin Gorostegui
Departamento de Control de Transferencias a Municipios y Ciudad Autónoma de Buenos Aires y Sector Privado
Cdora. María Majasen Aid
Gerencia de Control de la Cuenta de Inversión (CI)
Dirigir las actividades ordenadas a: efectuar el control de los sistemas de generación de la información contable-financiera previstos en la ley 24156; examinar la conformidad formal de la Cuenta de Inversión que anualmente es presentada al Congreso Nacional con arreglo a las normas que regulan su preparación y presentación; y realizar el control de las afirmaciones hechas en los estados y cuadros que forman parte de ella. Asistir y asesorar a los Auditores Generales en las materias de su competencia.
Gerente: CPN Carlos A. Valdéz
Subgerenta: CPN Valeria Pérez
Departamento de Control de Órganos Rectores
Lic. Ernesto A. Frúgoli
Departamento de Control de la Muestra
Dr. Alejandro H. García
Gerencia de Planificación y Proyectos Especiales (PPE)
Entender en los proyectos de planificación institucional, en la formulación de planes operativos y en el control del cumplimiento de las pautas programáticas del organismo; también, en el diseño y aplicación de los sistemas de información del organismo. Planificar y dirigir las auditorías y exámenes tendientes a evaluar la gestión informática y ambiental del Estado Nacional. Asistir y asesorar a los auditores generales en las materias de su competencia.
Gerente: Dr. Leandro Horacio Massaccesi
Subgerente: Cdor. Federico G. Villa
Departamento de Planificación Operativa
Dr. Alejandro Cúster
Departamento de Auditoría Informática
Cdora. María Virginia Martínez
Departamento de Control de Gestión Ambiental
Lic. María José Winter
Gerencia de Administración y Finanzas (AF)
Dirigir la gestión financiera, económica, patrimonial y de los servicios administrativos del organismo. Entender en el diseño y aplicación de los sistemas de información del organismo. Entender en las actividades que demande el intercambio de la AGN con las entidades fiscalizadoras y entes internacionales. Asistir y asesorar a los Auditores Generales en las materias de su competencia.
Gerente: Lic. Patricio Mc Loughlin
Subgerente: Dr. Francisco Alfonsín
Departamento de Recursos Humanos y Capacitación
Lic. Natalia Carboni
Departamento de Gestión Financiera
Lic. Leandro Pablo De Filippi
Departamento de Compras y Contrataciones
Lic. Agustín Vallerga
Departamento de Sistemas
Ing. Nicolás Díaz País
Departamento de Infraestructura
Arq. Arturo Dambre
Departamento de Logística y Relaciones Internacionales
Lic. Sergio Marcelo Álvarez
Auditoria Interna (AI)
Verificar el cumplimiento del control interno en sus aspectos legal, administrativo, contable, económico, financiero y técnico e intervenir en las modificaciones de los procedimientos internos que propugnen las áreas competentes. Intervenir y supervisar el monitoreo sobre la calidad de la gestión de la AGN. Asistir y asesorar a los auditores generales en las materias de su competencia.
Auditor Interno: Lic. Darío Nicolás Federman
Coordinador: Lic. Ricardo Luis Bassanese
Departamento de Control Administrativo
CPN María Inés Haquim
Departamento de Aseguramiento de Calidad de Gestión
Dr. Rafael Antonio Pierucci
Secretaría Legal y Técnica (SLyT)
Entender en el asesoramiento, asistencia y representación legal en juicio de la Auditoría General de la Nación, tanto en lo relacionado con su administración interna como en los planteos jurídicos que se susciten con motivo de la labor de auditoría. Entender, asimismo, en la elaboración de normas, criterios, guías y procedimientos de auditoría y cualquier otra norma interna del organismo. Asistir en esos temas al Colegio de Auditores Generales.
Secretario Legal e Institucional:
Dr. Germán Manuel Móldes
Prosecretaria Legal
Dr. Emiliano Alberto Suaya
Departamento Legal
Dra. Anabel Fernanda Machado
Prosecretaria Técnica
Dr. Luis Joel Goldin
Departamento de Normas y Procedimientos
Dr. Pablo Lobato
Gerencia de Coordinación con el Congreso Nacional (GCcCN)
Intervenir en el tratamiento de los asuntos delegados por la Presidencia de la Auditoría General de la Nación, órgano de representación y de ejecución de las decisiones de los Auditores. Coordinando con las áreas dependientes de la Presidencia y las restantes de la Auditoría General de la Nación que se requiera.
Gerenta: Dra. Virginia María García
Secretaría Ejecutiva de Presidencia (SEP)
Asistir al Presidente del organismo, órgano de representación y de ejecución de las decisiones de los Auditores Generales, en el control de la ejecución de las decisiones del Colegio de Auditores Generales y de las actividades ordenadas a asistir a la AUDITORÍA GENERAL DE LA NACION en los asuntos institucionales.
Secretario: Lic. Silvia Paola La Ruffa
Prosecretaria Institucional
Dra. Patricia García Blanco
Departamento de Relaciones Institucionales
Lic. Nicolás Fernández
Departamento de Prensa y Comunicación
Lic. Fernando Omar Sapio
Oficina de Actuaciones Colegiadas (OAC)
Recibe las propuestas de las Comisiones de Supervisión de cada Gerencia y les adjunta los antecedentes y despachos respectivos, con todo lo cual confecciona el proyecto de Orden del Día que eleva a la Presidencia. También elabora las actas de cada sesión de Colegio y lleva el registro de las resoluciones que corresponden a las decisiones allí tomadas.
Secretaria: Dra. Ana Florencia Salvatelli